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但这只是“前菜”。真正的“机关”藏在一旁的现代法律墙里。墙上，一棵“法律树”展示了以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系。树旁那些看似普通的砖块，轻轻一推——一个小抽屉弹了出来，里面是一块答题屏幕。低年级的题目在低处，高年级的题目在高处，内容全部来自于刚看完的法律知识，答对了就能在进门时领到的导览手册上盖一个章。
禁毒互动区则让很多孩子“倒吸一口气”。一个人站上去，屏幕会模拟出吸毒一年、两年、五年后的自己：皮肤溃烂、眼眶凹陷、牙齿脱落。另一个装置则展示毒品对心脏、肝脏、大脑的逐步侵蚀。“很多孩子觉得吸毒能减肥、能变美，实则危害极大。”成都高新区社区学院的工作人员在参观后表示，“这种沉浸式警示教育直观、震撼，应当在更多法治教育基地推广，让青少年更真切地认识到吸食毒品的后果。”
每个板块都藏着答题机关，答对了盖章，集齐印章就能在尾厅兑换文创礼物。导览手册上一个个空格等着被填满galaxy银河国际app银河国际aqq，像一张“寻宝地图”。这个机制看起来简单，背后的设计逻辑却很清晰：孩子们为了拿到印章，必须认真看、认真答。法治教育最难的是检验效果，而这套机制恰好能让他们在“闯关”中不知不觉地完成学习——边走、边看、边思考、边内化。
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在第55个“世界环境日”之际，安踏集团于国内首个废网球回收再造的可持续球场，举办2025年度ESG报告发布会。安踏集团连续第11年对外发布《环境、社会及管治(ESG)报告》，系统披露其在“五大共生”原则指导下，可持续产品创新、全链低碳转型、多元职场建设与社会公益践行等方面的实践与核心进展。国际权威可持续发展评级MSCI评级连升至AA级，成为中国体育用品企业最高评级。
安踏集团执行董事、集团联席CEO、可持续发展委员会主席赖世贤表示：“可持续发展是安踏集团坚定不移的发展战略。同时galaxy银河国际app银河国际aqq，带动上下游企业一同推进可持续发展进程，是我们作为链主企业的重要责任。2025年集团超预期达成了阶段性目标，正以全系统的管理体系和层层责任制稳步推进‘1+3+5’可持续战略蓝图落地，迈向2050年全集团实现碳中和的愿景。”
安踏创新推出采用碳捕捉技术及无氟安踏膜的ANTAZERO地球日风暴甲外套，较上一代减少36.3%碳排放的马赫5代跑鞋；斐乐FILA EXPLORE系列约38%面料采用可降解聚酯纤维；迪桑特 DESCENTE BIRTH骑行服产品采用创新的母粒着色技术，减少传统染色工艺的水资源消耗；可隆OBLI-K露营冲锋衣使用55%消费后回收聚酯纤维。
安踏集团温室气体减排目标已通过SBTi(科学碳目标倡议)验证，符合1.5°C减排路径，并获得四大会计师事务所出具的范围一(直接温室气体排放量)、范围二(间接温室气体排放量)及范围三类别1、6、7、12的独立鉴证报告，其中2025年范围三温室气体总排放量(按类别1、6、7、12、15)较2024年减少11.7%，减少的二氧化碳当量相当于种植1868万棵树的年固碳量。
2025年安踏集团自有营运工厂及物流中心光伏项目自发自用电量较2024年上升74.2%至15,330兆瓦时，持续降低外购电力需求依赖。同时，集团结合采购与使用绿色电力及绿色电力证书，覆盖近34.3万兆瓦时电力消费。本年度范围一和范围二(基于市场)总排放量较2024年减少63.3%至6.2万吨二氧化碳当量galaxy银河国际app银河国际aqq，减少约10.7万吨二氧化碳当量，约等同1.4万个标准足球场面积的森林年固碳成效。
将可持续发展全面融入发展战略，已成为安踏集团高质量发展的重要引擎。安踏集团并非将可持续发展工作作为满足合规要求的底线任务，而是将其内化为价值创造的核心工具，通过构建“战略引领——KPI牵引——组织协同——数据支撑”四位一体的管理闭环，确保可持续发展理念贯穿企业运营的各个环节，成功实现了从被动披露到主动管理的战略跃升。与此同时，安踏集团持续强化伙伴协同与责任共建，建立完善的全供应链分级管理体系，持续优化供应链结构、提升全链条运营效率。集团亦已完成对一级及二级供应商的全面ESG审计，整体合规水平稳步提升，获得良好等级以上供应商占比超过88%，超过130家供应商引入可再生能源。
FILA打造中国内地首个采用废弃网球回收再造材料的可持续网球场，项目累计收集超2万颗废网球，实现减碳12.4吨二氧化碳当量。同时，FILA打造了网球回收闭环系统，并围绕网球场景构建了可持续网球产品、球场、社群活动的立体生态。这项将可持续发展战略融入消费者全触点体验的扎实实践，也为ESG报告阐述的“五大共生”成果提供了生动注脚。
安踏集团联合中华全国体育基金会落地“优秀运动员终身保障公益项目”，累计为142名运动员配置终身保障规划；与联合国难民署合作“体育照亮未来”公益项目，累计捐赠现金150万美元及超120万件运动装备，惠及30万全球流离失所的青少年。持续深化与世界自然基金会(WWF)的三年战略合作，围绕长江江豚、亚洲象等濒危物种开展生物多样性保护行动。同时，集团鼓励员工参与公益志愿服务，服务时长超4万小时。
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